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认清三个逻辑、部署十项任务,澳门新葡新京官网党委要求下半年这么干!
来源:澳门新葡新京官网 发布时间:2020年-08月-04日

 

 

7月31日,航天工研院召开上半年经济运行分析会,会议对上半年经济运行情况进行了总结,并对下半年经营工作作出部署。在上半年严峻形势下,航天工研院全级次阻击新冠肺炎疫情、全力以赴复工复产,推动业绩逐步向好,实现稳步高质量发展。澳门新葡新京官网党委书记、董事长刘浩主持会议并作总结讲话,在深领导班子成员、本部各部门、所属各单位负责人等参加会议。

 

 

 

李步青传达了中国航天科工集团有限公司上半年经济运行分析会的相关精神。他表示,航天工研院全级次要坚决贯彻落实集团公司要求和有关工作部署,在公司党委的坚强领导下,坚定信心、锐意进取、扎实工作,确保全面完成各项目标任务。

 

航天工研院本部、所属各单位代表做工作汇报,报告中引用详实的统计数据,对上半年各项工作做了横向、纵向的对比,总结成绩、查摆问题、认清不足,并明确下半年工作重点和努力方向。

 

刘浩作总结发言,他表示通过会议的召开有利于纵向比较找信心、横向比较找差距。2020年全球疫情和世界经济形势严峻复杂,我国发展面临的挑战前所未有。在这样百年未有之大变局的背景下,航天工研院全级次做到了凝聚思想、统一步调,迎难而上、主动作为,开展了卓有成效的工作,在产业发展、能力提升、基础锻造等方面取得较大进步。

 

针对当前所面对的形势,刘浩指出要认清三个逻辑:一是认清疫情的逻辑。只有打开原因看本质,才能不断超越不假思索的竞争对手;二是认清复杂局面的逻辑。促成复杂局面的根本原因是国家间力量结构发生了根本性的变化,疫情只是被放大的现象。作为央企,在这一时刻,更要勇立潮头,为国家、为民众多扛责、多承压、多贡献;三是认清破局的逻辑。在疫情防控常态化、外部形势复杂多变的大环境下,最好的经营策略是回归产业本质、回归央企本质,稳住发展的基本面,关键是要做到用对人、干对事、反应快。

 

 

 

对下半年重点工作,刘浩做出十方面部署:

 

一是坚持党的领导,加强党的建设。公司上下要坚持把党的领导和党的建设摆在首位,以高质量党建引领高质量发展,要进一步提升领导干部领导能力和作风建设,坚持“数字画像”中识别才能、从“攻坚克难”中识别忠诚,进一步树立有灵魂、有本事、有血性、有品德干部标准。

 

二是慎终如始,抓好常态化下疫情精准防控。疫情防控进入新形势、化为新常态的今天,仍要始终绷紧疫情防控这根弦,常态化防控一刻不能松懈,“宁可十防十空,不可一刻无妨”。

 

三是坚持高质量发展,全力完成年度经营计划目标。要紧抓基础建设的大年,AI能效云、智慧产业云要扛起产业发展的顶梁责任,积累产业经历、资源,迅速做大做强,科创云、营商枢纽云,要坚持下蹲夯基础和站起抢空间相结合,全力完成经营目标,遵循业务本质,打造核心产品和竞争力。

 

四是适应新形势、抢抓新机遇、开拓新市场。各单位要加强市场研判,适应客户需求,强化产品研发,细排工作计划,注重资质积累,抓机遇、拓市场。本部相关部门要做好服务支撑,积极组织配合。

 

五是加大投入、狠抓创新,推动产业化发展迈上新台阶。没有投入就没有创新、没有产出,更没有发展,只能在困境中挣扎,所以各单位负责人要提高站位、扛起企业可持续发展重任,聚焦人才与产品的投入。

 

六是提升资产、资本运行效率。要充分挖掘公司内部增长潜力,保持国有资本的流动性和盈利性,进一步提升国有资本的运营效率。

 

七是深化改革,切实增强企业发展动力。“主将无能、累死三军。机制不活,累死将军”。要多在机制优化上下功夫,切实把机制试验田的优势利用起来。

 

八是强化管控,坚持运营风险管理与化解。风险管控需要系统保证,要高度重视存量风险,坚决刹住,防范演变为致命风险。

 

九是加强谋划,引领高质量发展。处于变局中,领导干部要有预见,各单位要围绕纲要进行详细的规划布局。

 

十是不碰红线,安全发展。切实增强安全生产红线意识和底线思维,落细落实工作责任。

 

船到中流、人到半山,航天工研院转型升级步伐铿锵,高质量发展蹄疾步稳,下半年将继续同时间赛跑、与时代并进,奋力完成年度目标任务,全力建设国际一流平台型智慧企业!

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