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栉风沐雨 砥砺前行 深圳工研院召开二○一七年第一季度经营情况分析会
来源:澳门新葡新京官网 发布时间:2017年-05月-04日
    5月4日上午,深圳工研院召开二○一七年第一季度经营情况分析会。深圳工研院领导、总部各职能部门领导、总部职工代表和深圳工研院所属企业的主要领导参加会议。

    会议由深圳工研院总经理、临时党委副书记栾聚宝主持。


    深圳工研院企划发展部部长陈文乐作一季度经营情况分析报告,围绕经营运行情况分析、重点工作进展情况及下一步工作安排等三方面进行了深入分析。


    一季度,工研院整体开局良好,收入规模和利润总额实现快速增长;各产业新签合同保持稳步增长,为完成年度目标奠定较好基础;部分单位盈利能力不足,转型升级或清理退出形势紧迫;成本费用精细化管控、两金压降、亏损治理等工作持续地有效地实施。后续,各单位应落细、落小、落实年度指标任务;持续降本增效,加强“两金”压降和亏损治理;全力化解贸易风险,回收资金;推进智能制造产业布局和智能化改造工作;加快开放式工研院核心能力建设。

    会上,总经理助理、深圳航天科创实业有限公司董事长刘瑞华通过“机遇•蓝图•突破”三大主题作开放式工业技术研究院建设进展情况介绍,总结回顾了工研院揭牌至今的大事记以及各项科研项目进展情况,要求加强“五加一”各版块联动,以科技创新带动所属企业发展,稳步推进开放式军民融合产业综合性创新平台建设,实现跨越式发展。


    临时纪委书记孙建航传达了中国航天科工集团公司学习贯彻党的十八届六中全会精神专题培训班精神,对高红卫董事长、方向明副总经理及刘汉滨纪检组长的党课内容进行了传达。孙书记结合实际分析了工研院当前党建形势,部署了2017年度党建工作、党代会安排,同时对关注“天工圆圆”微信号及新闻宣传工作提出了具体要求,要求全员统一思想、正面宣传、鼓舞士气,营造“双建双促”的良好发展局面。


    副总经理文晓林围绕背景意义、发展目标、运营进展和工作措施等四方面内容作深圳工研院智能制造及智慧产业工作介绍,要求整合各类资源,利用深圳区位及政策优势,加快产业技术研究、成果孵化以及应用和推广。


    董事长、临时党委书记崔玉平首先对过去三年的重点工作做了评述,要求各级干部对照集团公司党组要求、深圳工研院发展脉络梳理差距、查找不足、认清形势、积极整改。他结合当前经营形势,传达了集团公司、深圳市近期系列重点会议精神,指出深圳工研院在妥善解决历史问题、积极化解重大风险的同时正在如火如荼开展转型升级、创新发展的工作,全体干部职工要积极认领“军令状”,落细落小落实抓好工作,尽职尽责勤恳工作,保质量、保安全,推动工研院稳步发展。最后,崔董就智能工作母机收购、智能化改造任务、重大专项课题申报、逾期账款追缴、基层企业压减、“三哑”改造、战略资源获取、打造人才队伍、完成全年经营目标等具体工作进行了部署。崔董事长希望各级领导尤其是党政主要领导高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线,推动工作谋划在前,创新创业引领在前,关键时刻冲锋在前,多运用资源,挖潜能力,主动找活,集中群体力量和智慧,坚定不移、毫不动摇地打造好深圳工研院,为更快更好完成2017年工作任务努力奋斗。


    总经理、临时党委副书记栾聚宝在总结中针对一季度宏观经济形势分析及重大经营管理工作进行了通报,再次强调了深圳工研院2017年总体工作思想和工作目标,要求全体干部职工“检视、反思、再动员、再认识”,坚定信心,把握节奏,真抓实干,明确认识定位,完善调整管理措施,稳中求进,推进“十三五”规划落实,促进转型升级过渡期经营管理工作有效运行衔接。


    深圳工研院将以此次会议为契机,把握发展机遇,扎实完成各项工作任务,确保二季度各项经营指标向好发展,以推动开放式工研院建设为着力点,全面加强党的建设工作,实现党建与深圳工研院建设“双建双促”、有机融合,鼓足干劲、励精图治、开拓创新,以更加饱满的热情、更加务实的作风,开启深圳工研院新的发展篇章。(文/江琦)

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