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识大体 明大局 谋发展 深圳公司总结分析上半年经营情况
来源:澳门新葡新京官网 发布时间:2015年-07月-28日
  7月24日下午,深圳公司召开了二○一五年上半年经营情况分析会。深圳公司领导、总部各职能部门领导、总部职工代表、分公司部门以上负责人和深圳公司所属企业的主要领导参加了此次会议。

  会议由深圳公司总经理、党委副书记栾聚宝主持。


  深圳公司企划管理部作上半年经营情况分析报告,围绕深圳公司总体经济运行情况、各项业务经营情况、重点工作进展情况以及下半年工作安排与措施。

  上半年整体营业收入实现较快增长,各项经营指标二季度环比一季度有较大改善,实际经营利润1.9495亿元,与去年持平,但成本费用总额上升更快,主营业务盈利下降,经营性现金流净流出较大,完成全年目标任务进度略为滞后。后续,各单位应结合深圳公司19项重点工作和24项重点任务,加快地产项目销售,加快资金回笼,提升贸易业务风险防控水平及风险处理能力;严格控制两金,努力提高资产经营效率,降本增效,不断提高企业抗风险能力;完善并完成公司“十三五”规划,明确各单位在深圳公司整体规划中的定位、发展目标及计划措施,加快重点业务与转型升级项目的培育与发展,积极开展国际合作,开拓海外市场。

  会上,深圳公司总工程师蒋新作“航天云网江西线下产业辅导中心项目”工作报告,该项目以创新为导向,以多赢为目标,以平台运营为主,以多元化股权或有偿科技服务等模式吸引创业团队,为企业或者项目团队提供创业项目加速、专家咨询、试制试验等专业服务,着力打造公共服务中心、产业高端论坛、产业推广中心、产品展示中心等多个中心,满足企业及项目团队的研发、试制、试验、推广及交流等多元化需求,为企业创新发展提供全方位的服务。

  此外,泰瑞捷公司总经理陈青以“目标管理,降本增效”为题分享“有效值”目标管理的经验。近年来,泰瑞捷通过对各业务部门实施“有效值”目标管理,有效地将企业短期利益与长期目标有机结合起来,使企业各级管理层及员工都能够切实理解自身的职责权限,在明确自身岗位工作内容的基础上抓住了主要工作,促使企业在管理水平、经济效益和社会效益方面有所提高。

  在中央巡视组进驻科工集团之际,在深圳公司开展“三严三实”专题教育暨从严治党能力提升专项工作的关键时期,深圳公司上下须客观看待一年以来公司经营管理有关重大事项的发生、发现、整改和管理提升进展,统一思想、统一认识,“识大体、明大局、谋发展”。深圳公司董事长、党委书记崔玉平结合当前形势,通报了近年来审计、案件、选人用人等重大问题和处理情况,开展了一场“以案说法”的廉政警示教育活动。回顾2014年至今深圳公司自身经营管理中存在问题的同时,崔书记针对11项重点工作提出了具体要求,要求全体干部职工应紧密联系工作实际,梳理存在的差距,解决面临的问题,配合近期中央巡视组工作,跟上科工集团发展的步伐。


  深圳公司总经理栾聚宝在总结中再次强调了深圳公司2015年总体工作思想和工作目标,要求干部职工认真贯彻落实会议精神,为全面完成各项工作任务打下良好的基础,为深圳公司今后长远发展努力奋斗。

  深圳公司将谋划好“十三五”发展规划,深入推进“两个工程”的实施,紧紧围绕科工集团“1+2+3+4+5+N”转型升级战略举措和发展总体思路,把握发展机遇,扎实完成各项工作任务,确保全年各项经营指标向好发展。(文/江琦)

  

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