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航天银山2019年工作会:忠诚担当、创新有为,坚决完成经营管理任务
来源:澳门新葡新京官网 发布时间:2019年-02月-22日

2月19日,航天银山电气有限公司召开了2019年度工作会议。会议传达了集团公司和航天工研院2019年度工作会议的主要精神和工作部署。

会议指出,2018年,航天银山在航天工研院总体战略指引下,努力进取,迎难而上,在技术研发、市场营销、生产管理方面实现突破,各项工作顺利完成。

2019年,航天银山将在航天工研院整体战略和业务规划框架下,充分融入“2+5+1”战略体系,强化航天工研院电力产业发展主体、电力产业全面创新管理主体、研发生产制造主体的职责,逐步从产品供应商向电力综合服务商转变,严格落实高质量发展装备制造业的国家政策,把握国家电力产业智能化、融合化发展以及能源综合管理趋势,积极介入“三融入”和自主可控领域,推动产业能力和运营能力提升。

文晓林副总经理总结了航天银山2018年度经营的亮点工作,并结合航天工研院2019年工作部署,提出七点建议和要求:

一是以航天工研院新的战略思路为指引,围绕“三个确保”“三个提升”“六大措施”年度工作主线,履行好“三个主体”职责;

二是借助电力业务板块整合机遇,带动并促进电力产业内部资源协同与整合;

三是加强“三融入”领域布局,提升企业价值;

四是以市场为导向,提升企业盈利能力;

五是高质量完成产业园建设工作,确保做到“零问题”、“零审减”、“零事故”的三零目标;

六是进一步发挥党建引领动能,提升党建文化能力;

七是加强领导班子、人才队伍建设,不断提高干部职工整体素质。

2019年,航天银山全体干部职工将在航天工研院的总体战略和转型发展思路的引领下,按照电力装备产业整体规划部署,变革思维方式,完善企业发展战略,扎实做好业务规划和管理。以预算和考核为抓手落实全面创新管理,以市场和技术为突破口,塑造核心竞争力,不断提升产业能力,确保圆满完成公司年度经营目标。

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