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激扬挥洒勇担当 创新有为促转型
来源:澳门新葡新京官网 发布时间:2018年-12月-03日

 “自力更生,艰苦奋斗,大力协同,无私奉献,严谨务实,勇于攀登。”这24个字凝结着无数航天人建功立业、不断前进的精髓。在二次创业的历程中,航天工研院广大员工正在不同的岗位上诠释着新时代的航天精神。在企划发展部就有这样一群可敬可爱的航天人,他们竭尽全力奉献着自己的才能,激扬挥洒着汗水与青春,托举承载着共同的梦想,勇敢肩负着新的航天使命。

2016年初集团公司与深圳市政府达成了共识,在深圳地区建设一个适应社会新形势需要、遵循市场与创新规律的新型研发机构,打造军民融合综合性科技创新平台及体制机制先行先试创新特区。而企划发展部则是这一关键、迫切任务的筹划者。接到这一艰巨的任务,企划发展部一方面谨慎论证,精心设计,切实将工研院转型升级、二次创业建设方案作为公司发展的长远大计;另一方面大胆创新,与时俱进,对深圳公司的现有业务进行大刀阔斧的改革及升级。经过半年的时间,企划发展部在以崔玉平董事长、栾聚宝总经理为组长的专项工作组指导下和陈文乐总经济师的带领下,由郭猛、樊琦琦等一干同事紧密协作,多次攻坚,发扬航天“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的精神,经过半年日日夜夜的辛苦劳作,保障了201610月澳门新葡新京有限公司的顺利揭牌,并于同年年底圆满完成了与原深圳科工的整合,自此,仅仅不到7个月的时间,深圳公司便踏上转型升级、二次创业的新征程。后续本着边建设、边论证的建设理念,为更好的建设工研院这一先进的企业创新与军民融合平台,企划发展部于2017315日编制形成了第一稿系统、全面的《开放式工业技术研究院建设方案》,后续经过进百次的反复优化与调整实现了《建设方案》的初步定稿,并顺利通过了集团公司党组会的审批。这一方案也是工研院转型升级的顶层建设指南,在后续的不断实践中,也印证了这一方案是成功的、是与航天科工集团公司重大部署相契合的、是顺应我国经济发展、产业升级先进性要求的。

除了担当筹划与设计的角色,企划发展部也是转型升级的重要践行者。为全面完成三个酒店项目及房地产业务退出工作,加快推动工研院发展方式的转变,企划发展部谢晶迎难而上。酒店项目及房地产业务退出工作时间紧迫,任务艰巨,但她没有退缩,一方面快速融入各个项目建设团队,踏实摸清项目状况,潜心研究项目特点;另一方面主动出击、走出去拓展客户渠道。在销售期间,她带领项目团队拜访、接洽客户50余批,现场考察30余批次,配合客户完成尽职调查6批次,修改协议百余次。经过坚持不懈的努力,最终全面完成退出和移交工作,收回资金近23亿元,实现收益4.2亿元,为工研院集中资源发展主业奠定了坚实的基础。

2018年为保障财务系统按时上线、加快推进公司ERP系统建设,企划发展部陈杰智耗费了很多心血。410日是外部ERP建设团队进场的日子,陈杰智筹备了半年时间。准备前期入场材料、协调财务部与进场人员反复开会、组织阶段性培训、测试系统等等。财务部在5楼,而进场建设团队在3楼办公,他作为协调人员,跑上跑下,经常从早上8点半忙到晚上7点,除了午休就没有休息过。然而当他忙上忙下的时候却从来没有说过一句累,可歇下来喝口水的功夫他却暗暗着了急。原来随着ERP建设工作深入到了关键时期,他爱人的预产期也逐步临近了,他这边忙得似上了发条,家里却全然顾不上。直到6月的一天他爱人被送进产房,他才飞也似的赶回家。然而陪产假休了不到一周,还未来得及享受当父亲的喜悦,他又赶回来上班了

这些仅仅是工研院2300多名职工艰苦奋斗、爱岗敬业中的缩影,是一副辉煌蓝图中耕耘的缩影。这幅蓝图如同正在展开的画卷一般,他是生动的,是每一位工研院人用汗水与心血描绘的,他是崭新的、独一无二的,他承载着新一代航天人美好的发展愿景,他又是厚重的,带着航天人在深圳开荒拓土、二十载打拼积累下来的优良传统。

陶行知先生说过:本来事业并无大小,大事小做,大事变为小事,小事大做,则小事变成大事。而工作无小事,那些热爱并且相信自己的工作是伟大的人,才能从中得到自我实现和收获的喜悦。

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